| Día 1 |
| 1–1 | ¿Por qué estoy aquí? (PDF - 1.1MB) | Evaluación virtual de experiencia de usuario Lean [VALUE, por su sigla en inglés] (PDF) |
| 1–2 | Inicio de su viaje Lean (PDF - 4.3MB) | |
| 1–3 |
Pensamiento Lean I (PDF - 1.3MB) Pensamiento Lean II (PDF)
| Sasha & Andy Hot Dogs Ejercicio de tiempo (PDF) |
| 1–4 | Visita a la Planta de New Balance® (PDF) | Apuntes Visita a la Planta New Balance® (PDF) |
| 1–5 | Las Personas: El Corazón de Lean
(PDF - 2.2MB) | |
| 1–6 | Bases del Mapa del Flujo de Valor
(PDF - 1.6MB) | |
| Día 2 Opción Enterprise |
| 2–1 | Simulación empresarial Segmento I | |
| 2–2 | Bases de la Cadena de Abastecimiento Lean (PDF - 1.5MB) | |
| 2-3 | Simulación empresarial Segmento II | |
| 2–4 | Bases de la Ingeniería Lean (PDF - 1.6MB) | |
| 2–5 | Simulación empresarial Segmento III | |
| Día 2 Opción Salud |
| 2–1 | Simulación Servicio de Salud I: Desempeño Base | |
| 2–2 | Mejora continua del proceso | |
| 2–3 | Simulación Servicio de Salud II | |
| 2–4 | Mejora a nivel empresa | |
| 2–5 | Simulación Servicio de Salud III | |
| Día 2 Común |
| 2–6 | Cuentas por pagar I: Introducción al Estudio del caso (PDF) |
Estudio de caso: Las cuentas por pagar a Rockwell Collins (PDF) Cuentas por pagar a las preguntas de Rockwell Collins (PDF) Current estado mapa de flujo de valor (PDF) (Estos tres documentos son cortesía de Phil Jones, Sylvia y Clemente T. Hanson Profesor de productividad de la fabricación, Escuela Tippie of Management, Universidad de Iowa, y se usan con permiso.)
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| Día 3 |
| 3–1 | Cuentas por pagar II: Análisis de la cadena de valor | |
| 3–2 | Simulación de la variabilidad (PDF) |
Variabilidad de simulación de hoja de cálculo (XLS) Cuentas por pagar esteras de variabilidad (PDF)
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| 3–3 | Inclinarse para la asistencia sanitaria: una visión general | |
| 3–4 | Pensamiento A3 (PDF) | |
| 3–5 | Herramientas y Temas de Calidad
(PDF - 1.9MB) |
Hoja de ejercicio M & M (PDF) M & M de hoja de cálculo (XLS)
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| 3–6 | Aspectos básicos de Six Sigma (PDF) | |
| 3–7 | Video de Clay Jones (PDF) | Notas de vídeo de transformación Lean (PDF) |
